Caro energia: quando le crisi geopolitiche diventano un problema di sicurezza nazionale

 Caro energia: quando le crisi geopolitiche diventano un problema di sicurezza nazionale

Petrolio, gas, bollette e potere d'acquisto: perché l'Italia deve programmare, diversificare e proteggere il proprio sistema energetico.

Di Domenico Parrillo | Analisi geopolitica | 18 ottobre 2026

Il prezzo dell'energia non è soltanto una questione economica

Quando aumentano benzina, gasolio, gas ed elettricità, il dibattito pubblico si concentra inevitabilmente sui prezzi alla pompa e sulle bollette.

È comprensibile: sono le conseguenze che famiglie e imprese avvertono immediatamente.

Ma dietro questi rincari esiste una questione più ampia, che riguarda la sicurezza nazionale, gli equilibri geopolitici, la dipendenza dalle importazioni e la capacità degli Stati di programmare il proprio futuro.

La sicurezza energetica non significa soltanto acquistare energia al prezzo più conveniente.

Significa soprattutto poter contare su forniture sufficienti, infrastrutture affidabili e strumenti capaci di limitare i danni provocati dalle crisi internazionali.

Un Paese che non riesce a garantire continuità energetica espone la propria economia e i propri cittadini a rischi strategici.

Dall'Ucraina a Hormuz: crisi diverse, vulnerabilità comuni

La guerra in Ucraina ha mostrato quanto una forte dipendenza da un singolo fornitore possa trasformarsi in una vulnerabilità.

La crisi dello Stretto di Hormuz del 2026 ha evidenziato un altro rischio: quello di dipendere da rotte marittime che possono essere interrotte o rese insicure da un conflitto.

Non si tratta di crisi identiche.

Nel primo caso, il problema europeo ha riguardato in modo particolare i rapporti energetici con la Russia e la necessità di sostituire parte delle forniture.

Nel secondo, l'interruzione dei traffici attraverso Hormuz ha investito i mercati internazionali del petrolio, dei prodotti raffinati e del gas naturale liquefatto.

Uno studio pubblicato dalla Banca d'Italia il 13 ottobre 2026 analizza proprio gli effetti dello shock di Hormuz.

Secondo gli autori, le conseguenze dirette sono state maggiori in Asia, mentre l'Europa ha risentito soprattutto dell'aumento dei prezzi e della concorrenza per assicurarsi forniture alternative.

La lezione è evidente: anche quando una crisi avviene lontano dai nostri confini, i suoi effetti economici possono raggiungerci.

I dati che spiegano la vulnerabilità italiana

Per comprendere il problema occorre partire dai numeri.

Secondo l'ISTAT, nel 2022 l'inflazione media italiana ha raggiunto l'8,1%, il valore più elevato dal 1985.

L'istituto ha attribuito una parte fondamentale di quell'aumento all'andamento dei prezzi energetici.

Un secondo dato riguarda il gas naturale.

Secondo ARERA, nel 2024 il 95,2% del gas disponibile in Italia proveniva dall'estero.

Questa percentuale non significa che tutte le importazioni siano concentrate in un unico Paese: l'Italia ha diversi fornitori e differenti canali di approvvigionamento.

Significa però che il nostro sistema rimane fortemente esposto agli sviluppi dei mercati internazionali.

Questi dati si riferiscono ad anni differenti e non descrivono, da soli, la situazione dei prezzi nell'ottobre 2026.

Servono a comprendere un problema strutturale: la dipendenza energetica può amplificare gli effetti delle crisi geopolitiche.

L'effetto domino sull'economia reale

L'aumento dei prezzi energetici non si ferma alla bolletta domestica.

Quando cresce il costo dei carburanti, possono aumentare le spese per il trasporto delle merci.

Quando aumentano gas ed elettricità, molte imprese devono sostenere costi di produzione più elevati.

Una parte di questi aumenti può trasferirsi ai prezzi dei beni e dei servizi.

Il risultato è una pressione sul potere d'acquisto delle famiglie, soprattutto di quelle che destinano una quota maggiore del proprio reddito alle spese essenziali.

Anche i servizi pubblici possono essere coinvolti.

Ospedali, scuole, trasporti e strutture amministrative hanno bisogno di energia per funzionare.

Per questo considero la sicurezza energetica anche una forma di sicurezza sociale.

Il problema italiano: programmare prima dell'emergenza

La mia riflessione riguarda soprattutto la continuità della programmazione politica.

Le crisi petrolifere degli anni Settanta avevano già mostrato i rischi legati alla dipendenza energetica.

Negli anni successivi l'Italia ha costruito infrastrutture, sviluppato collegamenti internazionali e diversificato parte delle forniture.

Questi progressi devono essere riconosciuti.

Ma resta una domanda fondamentale: abbiamo costruito un sistema sufficientemente resistente alle crisi future?

A mio avviso, la sicurezza energetica richiede una programmazione che vada oltre la durata dei singoli governi.

Nessuno può prevedere con precisione quando scoppierà una guerra o quando una rotta commerciale sarà interrotta.

Uno Stato può però preparare scenari di emergenza, valutare i rischi, diversificare le fonti, proteggere le infrastrutture e predisporre riserve adeguate.

La differenza tra subire una crisi e gestirla dipende anche dalle decisioni prese molti anni prima.

Le misure che ritengo necessarie

Non esiste una soluzione unica al problema del caro energia.

Ritengo necessario intervenire su più livelli.

1. Diversificare le fonti e i fornitori

Ridurre la dipendenza da singoli Paesi o da rotte particolarmente vulnerabili può limitare l'esposizione agli shock internazionali.

La diversificazione deve riguardare sia le provenienze delle importazioni sia il sistema energetico nel suo complesso.

2. Investire nelle infrastrutture

Reti elettriche, impianti, terminali, collegamenti e sistemi di stoccaggio sono strumenti di sicurezza strategica.

Occorre proteggerli da guasti, eventi estremi, sabotaggi e attacchi informatici.

3. Rafforzare le riserve e la preparazione alle emergenze

Le riserve energetiche possono contribuire ad affrontare interruzioni temporanee delle forniture.

Non sostituiscono una strategia di lungo periodo, ma possono offrire tempo prezioso per organizzare una risposta.

4. Valutare misure temporanee sui carburanti

Nei periodi di rincari eccezionali, ritengo opportuno valutare meccanismi temporanei sulle accise, purché siano trasparenti, mirati e accompagnati da coperture finanziarie sostenibili.

L'obiettivo dovrebbe essere attenuare gli effetti delle crisi senza creare squilibri permanenti nei conti pubblici.

5. Rafforzare la cooperazione europea

Gli Stati europei condividono numerose vulnerabilità energetiche.

Una maggiore cooperazione negli approvvigionamenti, negli investimenti, nelle interconnessioni e nella gestione delle emergenze può contribuire a rendere il sistema più resistente.

La cooperazione, tuttavia, deve essere progettata con attenzione: acquisti comuni e investimenti condivisi non garantiscono automaticamente prezzi più bassi.

Difesa, economia e servizi pubblici sono collegati

Quando si parla di sicurezza nazionale, l'attenzione si concentra spesso sulle forze armate.

Ma un Paese può diventare vulnerabile anche attraverso l'interruzione dell'energia, delle comunicazioni o dei trasporti.

La capacità di mantenere operative le imprese, funzionanti gli ospedali e accessibili i servizi essenziali è parte della sicurezza di una società.

Questo non significa mettere in contrapposizione la difesa militare e quella energetica.

Significa riconoscere che la stabilità di uno Stato dipende da più elementi, che devono essere coordinati.

Conclusione: dalla gestione delle crisi alla prevenzione

La politica non dovrebbe limitarsi a intervenire quando una crisi è già esplosa.

Dovrebbe costruire le condizioni per affrontarla con minori danni.

Servono scelte che guardino ai prossimi venti o trent'anni, non soltanto alla prossima emergenza.

La mia critica riguarda proprio la difficoltà di mantenere una programmazione strategica continua, capace di resistere ai cambiamenti politici e alle urgenze del momento.

L'Italia ha bisogno di un sistema energetico più diversificato, affidabile e preparato.

L'Italia deve programmare, diversificare e proteggere. Non soltanto rincorrere le emergenze.

Perché una crisi internazionale non è sempre evitabile.

Le sue conseguenze, però, possono essere mitigate attraverso decisioni prese per tempo.

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Fonti e documenti di riferimento

- ISTAT, Prezzi al consumo – Dicembre 2022, pubblicato il 17 gennaio 2023: https://www.istat.it/comunicato-stampa/prezzi-al-consumo-dicembre-2022/

- ARERA, I numeri dei servizi pubblici, dati sul mercato del gas nel 2024: https://www.arera.it/comunicati-stampa/dettaglio/arera-numeri-servizi-pubblici-25

- Banca d'Italia, I mercati dell'energia sotto pressione: lo shock di Hormuz del 2026, Questioni di Economia e Finanza n. 1067, 13 ottobre 2026: https://www.bancaditalia.it/pubblicazioni/qef/2026-1067/index.html?com.dotmarketing.htmlpage.language=102

Domenico Parrillo – Analisi Geopolitica

Comprendere gli eventi. Analizzare le conseguenze.